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【降本挖潛，增收節(jié)支】成本線就是生命線

發(fā)布時(shí)間：

2016-01-04

當(dāng)前公司開(kāi)展的“降本挖潛，增收節(jié)支”活動(dòng)不斷深入，各部門(mén)圍繞降本目標(biāo)不懈怠、迎難而上不退縮、直面矛盾不推諉、緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖、始終保持著高昂的生產(chǎn)熱情，以成本線就是企業(yè)生命線的高度責(zé)任，全員行動(dòng)，步調(diào)一致，取得了良好效果。

一、繼續(xù)抓好成本管控，守住決勝市場(chǎng)的“生命線”

當(dāng)前形勢(shì)下成本高低關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，對(duì)各單位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行小到一個(gè)皮圈、襯套、記錄紙的原則，只有切實(shí)降低成本，才能夠有效的應(yīng)對(duì)危機(jī)，保障決勝市場(chǎng)的“生命線”。

公司在生產(chǎn)裝置產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到較高水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本降耗挖潛增效，實(shí)時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài)，對(duì)公司的供暖采取有效利用，使設(shè)備作業(yè)率生產(chǎn)最大化的同時(shí)，抓住成本管控這條生命線，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，把低成本戰(zhàn)略貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)行全員、全過(guò)程成本管控，嚴(yán)格控制和壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。

本著“省下一分錢(qián)，就增一份利”原則、重視開(kāi)源節(jié)流，對(duì)能循環(huán)利用的托盤(pán)，在現(xiàn)有能滿足當(dāng)天使用的同時(shí)，供應(yīng)部絕不實(shí)行外購(gòu)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的襯套進(jìn)行分類突擊有效利用，強(qiáng)化比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)大宗物資集中統(tǒng)一管理，實(shí)行原材料低成本替代。

各單位組織職工開(kāi)展節(jié)能降耗、修舊利廢活動(dòng)，對(duì)設(shè)備所使用的閥門(mén)、管件、托盤(pán)進(jìn)行重復(fù)多復(fù)的利用。強(qiáng)化清倉(cāng)利庫(kù)工作摸清家底，加強(qiáng)“利舊調(diào)新”讓物資流動(dòng)起來(lái)，實(shí)行零庫(kù)存，同時(shí)供應(yīng)部針對(duì)公司正在籌建布廠項(xiàng)目二期的攻堅(jiān)階段，細(xì)化管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的殘缺物資進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)，把好審計(jì)市場(chǎng)調(diào)研關(guān)，為公司增收節(jié)支，對(duì)招標(biāo)審計(jì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。出臺(tái)相關(guān)管理制度，在具備可操作性的同時(shí)，對(duì)廢舊鋼材“定人定方案”追責(zé)管理。對(duì)能使用的鋼管、角鐵，凡是在八十厘米以上的進(jìn)行分類，再次利用；對(duì)各管件、閥門(mén)、鐵皮，能利用的堅(jiān)決不外賣，對(duì)公司及布廠二期的再利用再節(jié)支做出自己應(yīng)該做的事。

二、持續(xù)安全高效開(kāi)好現(xiàn)有裝置

面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)的重壓，公司不斷強(qiáng)化各單位安全主題責(zé)任，特別是對(duì)消防器材，重點(diǎn)電器的專人管理，全力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，逐級(jí)下移管理重心，始終保持高壓態(tài)勢(shì)不放松，實(shí)現(xiàn)安全隱患零容忍，高效發(fā)揮生產(chǎn)裝置水平，對(duì)紗廠、布廠生產(chǎn)裝置目前處于較好狀態(tài)，要進(jìn)一步控制采購(gòu)成本，優(yōu)化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、采取有效措施，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)

積極采取有效的應(yīng)對(duì)措施，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)堅(jiān)持一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，全力支持配合服務(wù)好銷售工作，進(jìn)一步發(fā)揮好公司區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品品種、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。在全國(guó)及世界玻纖及電子布行業(yè)做大做強(qiáng)，探索有效的銷售渠道，發(fā)揚(yáng)千方百計(jì)鞏固市場(chǎng)、千辛萬(wàn)苦服務(wù)市場(chǎng)、千言萬(wàn)語(yǔ)培育市場(chǎng)、千山萬(wàn)水開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的精神，定能同步于世界。總之，面臨國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的低迷，全體光遠(yuǎn)人對(duì)所在區(qū)域單位中所提及的降本目標(biāo)及要求，要真真切切做到實(shí)處，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，對(duì)公司降本增效出謀劃策，千萬(wàn)百計(jì)挖潛降耗，共同助力光遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

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